Springtime-bloggen

På Springtimes blogg skriver alla vi som arbetar på Springtime om det som intresserar oss professionellt.

Inlägg märkta ‘sociala medier’

Vem är det jag talar med?

Gränsen mellan privat och professionellt på den sociala webben är ju inte alltid helt solklar, som ju de flesta av oss vet vid det här laget.

En detalj som jag har reagerat över är de stora möjligheterna till synkning av olika  webbkontaktregister. När du registrerar dig på en ny social plattform så kan du ju ofta importera dina kontakter från andra, ofta mer etablerade nätverk på webben, som till exempel TwitterFacebookLinkedInFriendfeedYoutube och Flickr.

I min telefons kontaktbok har jag till exempel uppgifter som jag en gång i tiden matade in när jag precis skaffat min första Hotmail-adress. De olika importeringsteknologierna blir samtidigt allt bättre på att konsolidera och slå samman dubletter, allt utan att väsentlig information går förlorad.

Det här innebär bland annat att det mycket väl kan vara din profilbild på Facebook som dyker upp i dina affärskontakters Outlook eller i dina kunders Iphone när du ringer dem – utan att du själv har en aning om att så sker.

Självklart ska vi alla få uttrycka oss personligt på den sociala webben. Men privat på riktigt, nej det blir det nog aldrig i denna vår nya digitala värld.

Det kan vara både roligt och relationsskapande för dina affärskontakter att få se en personlig sida av dig, men det är nog inte så dumt att emellanåt fundera över hur dina privata förehavanden påverkar dina professionella - och vice versa!

Helt logiskt att Mona slutar twittra

Idag tackade Mona Sahlin för sig på Twitter. Bakom beslutet låg det faktum att hennes närvaro snarare skadat än hjälpt hennes varumärke på den sociala mediearenan. Hennes Twitternärvaro har under senaste tiden fått kritik att vara passiv och för enkelriktad i sin kommunikation. En närvaro på Twitter kräver viljan till dialog, det har inte Mona haft. Det är samtidigt inte trovärdigt att en statsministerkandidat avsätter den tid som krävs för en personlig närvaro på Twitter.

Monas beslut dag är helt logiskt och det är modigt av Socialdemokraterna att ta steget att släcka ner den kanal som inte får den omsorg den behöver, trots den ”Twitterbävning” mot partiledaren som antas följa beslutet.

Kvar på Twittertronen bland politikens toppskikt är nu Göran Hägglund, som tvärtemot Mona, har en tät dialog md sina målgrupper på Twitter. För Göran Hägglund har Twitter varit en arena att visa upp en ny sida av socialministern (eller sociala(media)ministern som han skämtsamt kallar sig i ett inlägg).

Valtemperaturen höjs nu och vi kommer att se hur fler partier väljer och väljer bort arenor på nätet för att ge plats för innehållet i politiken.

Läs även Dagens Medias artikel om att Mona Sahlin slutar twittra.

Nyhetsbrev och sociala medier i samverkan ger genomslag

Postningen ursprungligen publicerad i Springtimes nyhetsbrev.

I förra utgåvan av Springtimes nyhetsbrev fanns en artikel med rubriken De tio vanligaste misstagen företag gör i sociala medier. Omkring 500 läsare klickade och läste den vilket är ett bra resultat och ganska typiskt eftersom den här typen av handfasta råd är mycket populära. Men ett antal av dem länkade också till artikeln från egna bloggar. I slutändan fick postningen på Springtimes sajt mångdubbelt fler läsare än antalet nyhetsbrevsprenumeranter! De flesta hittade alltså till postningen på andra sätt.

Detta visar att nyhetsbrevets samlade nyhetspush och de sociala mediernas förmåga att dra in andra intresserade i loopen är en väldigt stark kombination.

Det digitala nyhetsbrevet har nu snart tio år på nacken och börjar hitta sin form. Visserligen skickas det ut en mängd nyhetsbrev av varierande kvalitet till mer eller mindre entusiastiska mottagare. Men ett kundnyhetsbrev som utgår från läsarna och informerar om det som kan vara intressant för kunderna i deras roll har definitivt en plats och fördjupar kontakten mellan avsändare och mottagare.

Kombinationen med sociala medier verkar lovande. En mängd nyheter kommer ut på ett bräde. Enstaka artiklar i nyhetsbrevet fortsätter att leva via länkar och når på så sätt nya grupper.

Vad ska jag då tänka på innan jag börjar skissa på ett nyhetsbrev med ambitioner mot sociala media:

  • Vilken typ av information kan fördjupa kontakten med läsarna? Vad är det för information de har nytta av i sitt arbete?
  • Hur säkrar jag att nyhetsbrevet kommer ut regelbundet? Bestäm en lagom ambitiös utgivningsplan Lite innehåll och ofta är bättre än mycket och sällan. Alltför ofta blir det sporadiskt och dåligt.
  • Läsarna gillar tips till dem i deras yrkesroll (som den här artikeln) och de gillar personporträtt av spännande personer. De gillar inte skryt om ditt företag.
  • Se till att artiklarna är tillgängliga på Internet, hjälp gärna till med länkar till mer information. I sociala medier kallas detta för ”länkkärlek”!

Björn Mogensen

Edit: För att prenumerera på Springtimes nyhetsbrev skicka ett mail till: newsletter@springtime.nu

Public affairs och sociala medier är morgondagens spetskompetens inom investor relations

Postningen ursprungligen publicerad i Springtimes nyhetsbrev.

Lars Wahlström, mer bekant som Walle bland vänner och branschkollegor, är mannen som både grundat och ägt ett antal kommunikationsbyråer och dessutom drivit krog i Stockholms utkant. Sedan hösten leder Walle arbetet med att utveckla Springtimes Investor Relations-erbjudande och arbetar som seniorkonsult inom finansiell kommunikation. Han känner Springtime väl eftersom han varit en av delägarna sedan 2003.

Walle

Lars Wahlström alias Walle

- När jag bestämde mig för att bli aktiv konsult igen kändes Springtime som det bästa alternativet. Här finns bredden och djupet. Men också en stark känsla, ett stort engagemang och fantastiska människor som brinner för det de gör, säger Walle om varför det blev just Springtime.

Walle som är Civilekonom i grunden halkade in på kommunikationsområdet mest av en slump. Under 80-talet jobbade han framför allt för Kreabs olika bolag, främst med finansiell kommunikation. Han hann också med att driva reklambyrå i New York under ett par år.

I slutet av åttiotalet började Walle som informationschef på investment-banken Merchant, men efter ett par år återvände han till Kreab och arbete i dotterbolaget Gramma, ett bolag han senare köpte loss tillsammans med Erik Åfors och Anders Halvarsson. Gramma, som kom att bli en ledande byrå inom finansiell kommunikation och Investor Relations, såldes senare till den engelska PR-koncernen Citigate och lever i dag vidare som Citigate Stockholm.

Vid millennieskiftet lät Walle sitt matintresse få utrymme genom att pröva vingarna som krögare tillsammans med ett par vänner. Att driva krog var lite av ett hobbyprojekt, men arbetet beskriver Walle som kul och lärorikt och han konstaterar också att restaurangbranschen är en tuff bransch. 2003 startades Vero Kommunikation och kort därefter InVivo Communications, båda med inriktning finansiell kommunikation. 2003 klev Erik Åfors och Walle också in som ägare i Springtime och här har de jobbat aktivt som ägare, framförallt med frågor kring förvärv och företagets utveckling. I höstas valde Walle att bli aktiv konsult igen.

- Min viktigaste uppgift framåt är att utveckla Springtimes erbjudande inom Investor Relations. Vi har goda förutsättningar att ligga i framkant inom området, dels genom att vi har en gedigen erfarenhet inom finansiell kommunikation men också för att vi kan erbjuda en unik kombination av kompetens inom IR och Public Affairs samt vårt kunnande inom sociala medier. Just detta är något vi ser är på stark frammarsch i USA och som jag tror kommer att efterfrågas mycket mer även på den nordiska marknaden, förutspår Walle.

Han menar också att det främst är två typer av byråer som är framtidens vinnare inom kommunikationsbranschen. Det är dels de smala byråer som är oerhört specialiserade och extremt duktiga på just sin nisch, men också de större byråer som liksom Springtime kan erbjuda sina kunder integrerade kommunikationslösningar, där olika kommunikativa discipliner arbetar samordnat för att hjälpa kunden nå sina mål.

Malin Dal

Webbkommentarsstrategier för företag, enligt Sun Tzu

sun-tzu_0

Thus the highest form of generalship is to balk the enemy’s plans,
the next best is to prevent the junction of the enemy’s forces,
the next in order is to attack the enemy’s army in the field,
and the worst policy of all is to besiege walled cities.

– Sun Tzu

I. Om någon skriver positivt om ditt företag, kom ihåg att många upplever det som obehagligt när en företagsrepresentant från ingenstans dyker upp och tackar med en stor smiley. Länka istället från företagets egen plattform till den positiva kommentaren. Ditt företag slipper tränga sig på, den positiva kommentaren rankar högre i sökträffarna och den som skrivit blir sannolikt glad över relevant trafik.

II. Om någon skriver fel om ditt företag, tveka inte att ge en korrekt bild. Om det råder tveksamheter om vem som är vem, till exempel om någon utger sig falskt för att vara en representat för ditt företag, länka då en officiell beskrivning från företagets egen plattform; detta är det säkraste sättet att visa vilken version som gäller.

III. Om någon skriver elakt och osakligt om ditt företag, då finns det ingen anledning att strida på fiendens plattform. Om den som skriver är inflytelserik, eller om det finns risk för att desinformationen sprider sig, berätta då i en kommentar att er version finns på företagets egen plattform. I företagets egen version finns det ingen anledning att sedan länka till elaka och osakliga plattformar; de har helt enkelt inte i ditt webbsociala ekosystem att göra.

IV. Om någon skriver negativt men sakligt om ditt företag, se till att göra klart för alla inblandade att kritiken hörsammats. Sedan börjar det prioriterade och omedelbara arbetet med att göra något konkret åt problematiken. Därefter återkopplar ni, gärna skyndsamt, och pekar på de konkreta åtgärder som vidtagits som ett resultat av kritiken.

V. Om någon skriver neutralt om ditt företag, kommentera bara om kommentaren i sig tillför värde för dem som läser. Och länka bara från den egna plattformen om den neutrala framställningen styrker den bild av företaget som sammanfaller med de verksamhetsmål som finns uppsatta.

Jerry Silfwer är rådgivare inom strategisk kommunikation och sociala medier på Springtime och bloggar även på Doktor Spinn. För att diskutera postningen, följ Jerry på Twitter eller ta konversationen vidare till forumet PR of Sweden. Eller, varför inte kommentera nedan? :)

Kina vs Google och USA

Med viss fördröjning kommer nu via Xinhua mer officiella kinesiska reaktioner på Googles slutsatser efter cyberattackerna i december förra året, och den amerikanska regeringens uttalanden (först Clinton och sen Obama). Det kinesiska försvaret följer två huvudspår. Det första går ut på att ”Kina är det största offret” för internationella hackers. Det andra handlar om att ”alla länder reglerar nätet”, och Kina har samma rätt att förhindra oetiskt beteende. Och kritiken från USA är därmed bara uttryck för ”amerikansk dubbelmoral” (eftersom man själva censurerar pornografiskt innehåll).

Det här var väl inte direkt oväntade uttalanden från regimen… Mer spännande blir det att se om Google tänker fullfölja sitt rakryggade uttalande tidigare i januari.  

Väl så intressant är att läsa kinesiska bloggreaktioner på konflikten. En typisk tolkning sker i det nationella perspektivet: ”Kina är unikt – vår historia, vår kultur och vår logik. Och vi kräver att andra – t ex Google – ska respektera det.” Förtrycket har ju alltid sina medlöpare, men den kinesiska kontexten är mer komplicerad än så där den nationella identiteten och – om man så vill – det ”nationella mervärdeskomplexet” har stor betydelse.

Varför är det så bra att blogga?

Vid det här laget har många av oss hört många bra argument om varför det är bra för företag att blogga. Det ger företaget en möjlighet att ta aktiv del av det pågående samtalet, att öppna upp för kommentarer och att via kunskapsdelning positionera sig på marknaden. Och så vidare.

Men det finns samtidigt en mer logistisk förklaring till varför det här med att företagsblogga faktiskt kan vara en bra idé!

Rätt installerad pingar bloggen ett antal valda portaltjänster för varje ny postning. Det här betyder att tjänster som Bloggportalen och Twingly listar den nya bloggpostningen i sina portaler. Om postningen innehåller en länk till en webbartikel, så innebär en Twingly-ping att webbartikelns läsare kan hitta från artikeln till postningen.

En Bloggportalen-ping gör att den interna sökmotorn tar med postningen i de interna sökningarna och kategoriserar innehållet på olika topplistor. Många använder Bloggportalen för att se vilka nyheter som väcker mest engagemang bland andra bloggare i samma kategori.

Bloggportalen rankar de pingande bloggarna inte enbart på antalet besökare, utan även på antalet länkande bloggare de senaste veckorna. Om en företagsblogg länkar till en blogg på topplistan, ja då hamnar den bloggen således högre i topplistan, och vice versa.

Men bara om bägge bloggar pingar Bloggportalen.

Och då är Bloggportalen bara ett av flera exempel. Tjänster som knuff.se, nyligen.se och BlogLovin’ är ytterligare exempel på några sådana tjänster där det är viktigt att vara en del av det sociala ekosystemet, men det finns förstås många fler.

Andra tjänster fenomenala på att skapa relevant trafik är Facebook och Twitter. Bägge kräver fingertoppskänsla från företagens sida, men i dag finns alla möjligheter att se till att bloggens flöde korspubliceras på ett sådant sätt att det inte blir påträngande. För Twitter är  så kallade hashtags ett sådant sätt att dela och på Facebook finns Fan Pages.

Allt bygger på att finnas där den intresserade publiken finns. En statisk sajt utan kronologisk publicering skickar aldrig utan några pingar och blir därmed aldrig en del av det här systemet.

Ta den här bloggen som exempel. Vi har nyss byggt om och har flera saker kvar att fixa. Och publiceringstakten har varit minst sagt sparsam under och i anslutning till ledigheten. Ändå får bloggen mer relevant trafik än vår förstasida! Hur kan det komma sig? Rent logistiskt (och kraftigt förenklat), så skulle det kunna förklaras av den här 5-stegsprocessen:

1. En medarbetare publicerar en postning på bloggen.

2. Postningen korspostas på exempelvis Facebook och Twitter och pingar ett antal söktjänster och portaler och blir på så sätt återfunnen i högre grad än vad den annars skulle ha blivit.

3. Effekten av steg två förstärks om postningen länkar generöst till annat dynamiskt (och pingande!) innehåll, såsom till exempel webbartiklar och andra bloggpostningar.

4. Ju värdefullare innehållet upplevs vara, desto fler av besökarna upplever att de inte vill missa framtida postningar och blir därför prenumeranter, följare eller fans, antingen via e-post, syndikeringsteknologin RSS eller via tjänster som Twitter Hashtags, BlogLovin’ och Facebook Fan Page.

Det här är en ackumulativ process. Företaget kan försöka snabba på den genom att posta oftare, men det ställer krav på att det som delas verkligen är värdefullt, annars kan det få en negativ effekt. därför är det alltid bättre att dela värdefullt och sällan, än ofta och meningslöst. Vårda och respektera den tid som dina prenumeranter, följare och fans faktiskt ger dig.

5. Ytterligare några få kanske tycker att postningen var så värdefull att de gärna delar med sig av den i sina egna nätverk, kanske genom att länka till den från egna pingande plattformar. Dessa länkar uppstår därtill i ännu högre utsträckning om företaget deltar aktivt i de konversationer som förhoppningsvis uppstår – både på egna och andras plattformar.

Sökmotorerna korrigerar hela tiden sina hemliga algoritmer för att kunna premiera det allra bästa innehållet. Att bara några få pingande personer länkar till en postning gör underverk för hur just det innehållet rankar i sökmotorerna! Det är så det lilla hänger ihop med det stora (mikro/makro) i det sociala ekosystemet.

Och så går det alltså vidare. För varje postning börjar det om på steg 1 och ju mer socialt kapital som över tiden byggs upp, desto värdefullare roll får bloggen och de som skriver där. Efter ett tag börjar andra liknande bloggar korslänka till företagsbloggen för att själva bli upptäckta. Det är många bäckar små som till slut gör hela skillnaden.

Många hävdar att den digitala kommunikationen är så extremt snabb, men det är värt att poängtera att relationer tar minst lika lång tid att bygga upp på webben som någon annanstans. Och kortsiktigt effektsökeri och intensivt kampanjande kan snarast stressa de befintliga relationerna!

Detta förklarar även varför många av de mest inflytelserika bloggarna faktiskt har funnits relativt länge. Som med allt PR-arbete tar det tid och engagemang att bygga förtroenden och ömsesidiga relationer.

Det är också därför det är så viktigt med långsiktiga satsningar med tydliga avstamp i att dela både kunskap och trafik. Eller, för att inte krångla till det, så kan vi enkelt sammanfatta detta med den sociala webbens vackra slagord:

Sharing is caring!

Jerry Silfwer, PR-konsult
Addera mig till ditt digitala nätverk!

Disclaimer: Vi har bytt plattfrom från Typepad till Wordpress, så vi håller på att uppdatera en del mätscript och uppgifter på en del registrerade konton!

Bakom kulisserna på bloggen

Som påpekats har det varit rätt lungt och stilla här på bloggen ett tag. Tidigare hade vi en plattform för själva företagssajten och en Typepad-plattform för Springtime-bloggen, men nu håller vi alltså som bäst på med att bygga om bakom kulisserna här på bloggen.

Den största förändringen är att hela företagets sajt och blogg nu vilar på en Wordpress-plattform. Geeksen hos oss föredrar ju Wordpress och hela den värld av fritt utvecklade tillägg som kommer med den! Plus att de av oss som bloggar flitigast privat, ja vi är ju redan WP-frälsta.

Det är mycket kvar att göra, bland annat så ska vi fixa med ping-adresser till de viktigaste portalerna, se till att vi korskopplar oss tillbaka in i det sociala ekosystemet på webben, göra en check så att vi inte missar några sköna statistiktjänster och förenkla publiceringsprocessen ytterligare.

Därtill har vi ju ett nyttigt nyhetsbrev (länk kommer, vi flyttar till MailChimp!) och vi måste ju se till att det går att prenumerera på detta från alla sidor på bloggen. Sedan ska vi förstås se till att en uppdaterad bloggrulle kommer upp, widgets med senaste kommentarer och inlänkar, ja geeksen bland er har förstås koll på bloggandets hygienfaktorer!

Det slår mig även att vi ännu inte har hunnit städa och optimera vårt RSS-flöde heller, så med andra ord har vi en hel del kvar att göra. So please be nice! Och kom gärna med förslag så ser vi till att bygga vidare allt eftersom!

Följ Jerry på Twitter!

De 10 vanligaste misstagen företag gör i sociala medier

Många företag experimenterar ju med den sociala webben i dag. Det är förstås både spännande och modigt. Och den som vågar vinner, heter det ju. Men mod i all ära, det kan ju knappast skada att faktiskt lära av andras misstag. Utan inbördes ordning, här kommer de 10 vanligaste misstagen som företag gör i sociala medier:

1. Företaget satsar dyra slantar på roliga videoklipp med svag koppling till affären. Ytterst få videoklipp får ordentligt genomslag och framgången är i regel irrationell och inte resultatet av kreativ höjd på hantverket.

2. Företaget monterar upp Facebook-grupper och Twitter-konton utan förstudie, strategi eller mål.

3. Företaget uppträder opersonligt, ansträngt och kortsiktigt. Människor vill prata med andra människor, helt enkelt. Ett företags medarbetare måste vara fria att agera ambassadörer, såväl analogt som digitalt.

4. Företaget tror att det vet bättre än mäktiga sociala nätverk. Istället för att lyssna försöker de förklara för människor vad de borde tycka och tänka – istället för tvärtom.

5. Företaget glömmer de sociala mediernas roll för internkommunikationen, kundtjänsten och de traditionella medierelationerna. Ofta behandlas sociala medier som de vore helt fristående från världen i övrigt.

6. Företaget ser sociala medier som enbart en kanal för marknadsföring, snarare än en outsinlig källa till kunskap om den egna organisationen, marknaden och affären.

7. Företaget väljer att varken se eller bemöta den kritik som framförs. Vad för en sorts relation är det, egentligen?

8. Företaget glömmer att skyddsregistrera det egna varumärket på den sociala webben och tror att den egna sajten är navet för de konversationer som är strategiskt viktiga för varumärket.

9. Företaget missar att dela med sig av värdefull kunskap och information som redan finns i organisationen. På så sätt kan företaget aldrig förtjäna sin plats i det sociala ekosystemet på webben.

10. Företaget glömmer bort hur viktigt det är att finnas där kunderna finns och att vara tillgängliga på deras villkor. De är osäkra på tekniken och rädda att förlöra kontrollen över varumärket.

Följ Jerry på Twitter!

Årets nobelpris i ekonomi går till forskning om – sociala medier!

Årets nobelpris i ekonomi är för forskning om – sociala medier!

Springtimes Anders Lundkvist förklarar hur i ett blogginlägg på Mindpark: Nobelpriset sätter fokus på sociala medier

 

 

 

.