Springtime-bloggen

På Springtimes blogg skriver alla vi som arbetar på Springtime om det som intresserar oss professionellt.

Inlägg märkta ‘IR’

The Facebook IPO from an IR perspective

Publicerad 2012-05-21 av Annica Strahner - 0 kommentarer

On Friday May 18, the FB ticker finally started to trade at Nasdaq OMX. The 3^rd largest IPO in US created social media frenzy and despite critics from the financial market 82 million shares where traded the first 30 seconds.

I love Facebook and use it daily to connect and communicate with friends and colleagues worldwide. But I have been skeptical to the company’s IPO since the rumors of going public started. Being a successful social media company with 800 million active users doesn’t automatically makes a good investment story.

Where Facebook (and many listed companies as well) fail is to answer the most fundamental questions from investors:

Where does your revenue come from, today and within 5 years?
What are your financial targets and strategy?
What investments are needed to meet the targets and how will they be financed?

For an open IR communication?

To my initial liking, Facebook had chosen to complement the 240-pages prospectus with a 30 min long video featuring CEO Mark Zuckerberg, VP Product Chris Cox and COO Sheryl Sandberg and CFO David Ebersman, all explaining their Mission, Products & Platforms, Advertising, Finance and the Company’s future.

Being a social media company you would expect some innovation and for me the video is far more interesting, easy accessible and shareable than the PDF Prospectus.

The positive aspects of the video is that all persons are very comfortable in front of a camera, which not always is the case when it comes to top management. They all give very detailed and trustworthy explanations of the products, platforms and users.

But to my disappointment, only a few minutes are dedicated on from an IR-perspective the most important part; presenting Finance and Business model. And my three questions mentioned above remain unanswered.

Investors have since the IPO was announced questioned Facebook’s revenue model and advertising offer to companies. That GM two days before the IPO announced that they pull back their Facebook advertising, just confirms that this is the weak link in the company’s investment story.

Facebook could if they wanted have used the video format more effectively to explain their revenue generator and proactively answering questions that analysts and investors have been asking.

A couple of hours before the IPO, Facebook launched their IR website. I thought the site would provide more information about their investment story. But the website is more or less empty, reminding very little of the IR-site of the largest tech company in the world.

Yes, I am impressed about Facebook as a social network, but when it comes to their investment story and investor relations I am so far quite disappointed. I wonder if CEO Mark Zuckerberg’s statement “for an open and connected world” includes investors and financial transparency?

The FB IPO have been very well covered in social media, below you a selection of interesting stories:

CNBC: Facebook IPO: Big Volume, But Little to Show For It

NY Times: The Facebook Offering: How It Compares

Infographic: Facebook’s IPO By The Numbers

IR-salong 11 okt: Doing IR differently to achieve Share Price Outperformance

Publicerad 2011-09-01 av Annica Strahner - 0 kommentarer

Som IR-chef brottas man ständigt med att uppnå en rättvis aktievärdering.

Detta ämne var även en av höjdpunkterna på årets nordiska IR-konferens som ägde rum i Oslo den 10 juni. Darren Shirlaw, f.d. fondförvaltare gav en mycket inspirerande presentation under rubriken Valuation = Profit x Multiple.

Tisdagen den 11 oktober gästar Darren Shirlaw höstens första IR-salong som Springtime arrangerar i samarbete med BNY Mellon.

Vi hoppas du har tid och möjlighet att medverka i denna exklusiva rundabordsträff.

IR-salongen äger rum på Holländargatan 13, Stockholm kl 16.00-18.00.

Antalet platser är begränsat! Anmäl dig nu till annica.strahner@springtime.nu.

Läs mer om innehållet nedan eller ladda ner inbjudan i PDF.

Varmt välkommen!

On the agenda

Share with you Shirlaw’s “tools of trade”, i.e. how to help business achieve outperformance on their share price, with actual case studies of businesses that he has supported over the years and how outperformance was achieved.

Explain why businesses need two business plans at this stage – for a “V” shaped economic recovery and a “W” shaped recovery. With the very real prospect the latter scenario still likely, Darren talks through the differences between strategic plans based on ”V” vs. “W” outcomes.

How IR Managers can alter information to the market so that Investors can hear their messages. Darren is a strong believer that Industry and Investors speak a different language – and how to the bridge the two.

Speaker profile

Darren Shirlaw is an ex Fund Manager who quit 11 years ago to start his own consultancy – helping Boards, CEO’s and IR teams to better manage their share price. Today his 160 consultants help over 600 businesses globally. His approach is quite simple: “I’m the only person I know who quit the Fund/Investor side of things to offer this type of advice – I therefore don’t take the standard consultative approach to managing profits – I manage the share price itself and I know how to get in front of an Investor and get the stock on their agenda”. Darren now talks to thousands of investors on the world stage each year – his talk is hard hitting, informative, educational and inspiring.

Read more at www.shirlawscoaching.com

View one of Darren’s presentations when he shares the one question he asks every business plan.

Summary of IR seminar June 16

Publicerad 2011-06-27 av Maria Koutcherova - 1 kommentarer

On the 16^th of June Springtime hosted an event dedicated to the use of social media within IR. Does the spontaneity of social media have a place in the relatively regulated and structured world of finance? The guest speakers contributed with valuable insights related to this highly up-to- date topic.

Annica Strahner, IR- consultant at Springtime, talked about how the use of Twitter, Youtube and SlideShare within IR has increased among the listed Nordic large- and midcap companies. Companies use these media for a number of different reasons e.g. to better control the company’s image, improve shareholder- relationships and drive traffic to one’s homepage. To use social media within IR successfully, companies must carefully think through the strategy behind each media channel as well as the intended target groups.

Carina Lundberg Markow, head of Responsible Ownership at the insurance company Folksam, touched upon the main advantage of webcasted shareholder meetings: to reach out to a larger audience. She does not think that webcasted shareholder meetings imply larger risks than regular ones. However, a key success factor here is to be “literate in social media”, in other words, to be able to handle social media channels properly. For inspiration on how to communicate through social media, Lundberg Markow turns to the blog and Twitter feed of the Swedish foreign minister Carl Bildt.

Margareta Lantz, Investor Relations & Corporate Communications Manager at Axis Communications gave the audience some practical guidelines when she spoke about how her company uses the new media channels in their IR Communication. She believes that it is important to avoid viewing the new channels as something separate, but rather to integrate them into the regular information flow of the company. Other practical tips from Lantz included defining what the target group wants and not being afraid to “throw yourself out there” and try different approaches.

But there is more to IR social media than Twitter, Youtube and SlideShare. StockTwits is a new social media channel that can be seen as Twitter for investors. Chris Bullock, VP Corporate Solutions at StockTwits explained the idea behind the company. This new media channel brings about new opportunities such as tapping into a global network of investors and traders, and thus enables spreading one’s ideas and learning from the ideas of others when it comes to shares.

Link to webcast: http://bambuser.com/channel/SpringtimePR/broadcast/1744444

Link to presentation on SlideShare: http://www.slideshare.net/SpringtimePR/presentatioswedish-listed-companies-use-of-social-media-for-investor-relationsn-ir-salong-110616-slideshare

Ekonomijournalistik 2010 – Hur står sig en ÅR mot en Tweet?

Publicerad 2010-09-29 av Michael Wallin - 0 kommentarer

En kväll i slutet av september bjöd Springtime in en handfull informations- och IR-chefer på middag för att diskutera framtid och nya trender i ekonomijournalistiken. Gästtalare var Tomas Linnala, krönikör på E24, samt Anders Hägerstrand, journalist och analytiker vid Börsveckan och placera.nu.

Policy för sociala media

Bland annat konstaterades att det enorma informationsflödet gör det svårt att sovra. Det är mödosamt att samla relevant information för journalister medan läsare allt oftare väljer att koncentrera sig på en sak; en aktie, en bransch eller tom bara en skribent. Med ny teknik som iPad kan du bygga en egen tidning där du själv väljer källor och innehåll vilket gör att du kan hårdnischa din läsning.

Sociala media och chatt diskuterades också. Gästföreläsarna tyckte sig ännu inte ha sett företag som framgångsrikt lyckats bygga en användbar plattform för chattande och sociala media. Ett av de främsta skälen är att det inte går att kontrollera informationsflödet. Visst är det en demokratisering av informationsflödet, men vill jag ha det som företag?

Ett bolag vittnade om ett större gensvar via Twitter än via traditionella kanaler i samband med ett evenemang. Men flera bolag uppgav dock att sociala media fortfarande är lite av en ”trial and error”-verksamhet. Det gör att omvärlden är lite mer förlåtande om något inte fungerar. Samtliga var dock eniga om att det är ett viktigt område och flera företag håller på att utveckla policies för hur de ska agera inom sociala media.

Årsredovisningen fortfarande ett viktigt verktyg

Gästföreläsarna saknade också lättöverskådliga och användbara summeringar från företagen: det kan vara en kort historik, produkter, ägare eller orsaken till det kraftiga marginaltappet för två år sedan – allt för att snabbtfå en överblick. Orsaken är förstås den tidspress som journalister brottas med.

Vidare ansåg gästföreläsarna att årsredovisningen är den självklara startpunkten och en otroligt viktig grund när de ska läsa in sig på ett nytt bolag.

Även ekonomijournalistik måste vara underhållande

Underhållningsvärdet i ekonomijournalistiken var ett huvudtema för kvällen. Ett skäl till personfixeringen är att relationer är så viktiga och har en så avgörande betydelse för allt; från framgångar eller misslyckanden, affärer och ledningsförändringar samt kursrörelser i aktien.

En fråga var om läsarna kommer att bli tittare i stället. Hade det stämt varför lades då DI.tv ned? Var de kanske för tidigt ute? Bland gästerna fanns stöd för ett fortsatt ökat fokus på film och tv på företagets webb, det behövs i en så ”rostig” bransch som IR.

Erfarenheten bland gästerna är att ett webbsänt IR-inslag är mycket uppskattat, till exempel en kort film med vd i stället för att själv läsa vd-ordet i delårsrapporten eller årsredovisningen. Inte minst internt inom företaget är det väldigt uppskattat.

”Extern information blir jätteviktig internt”, sade en av gästerna.

Sammantaget kan man ta med sig från kvällen att moderna kommunikationsvägar såsom sociala medier och filmklipp är uppskattade inslag i dagens finansiella kommunikation. Men för journalister är det fortfarande de regulatoriska dokumenten, såsom årsredovisningar, kvartalsrapporter och pressmeddelanden, som är källorna till visdom.

Kontinentalt eller våghalsigt?

Publicerad 2010-06-17 av Lena Torlegård - 2 kommenarer

Efter vårens tvekan kring vindkraftsbolagen tycks IPO-fönstret nu ha ställts upp på vid gavel. Så snart den värsta Greklandsfrossan stillats tog Byggmax och MQ klivet ut. Båda trygga kort med goda kassaflöden och verksamheter som är lätta att förstå. Och båda i tid för att stänga sina transaktioner före midsommar.

I början av veckan presenterade så ytterligare två bolag till sina börsplaner, programvaruföretaget Episerver och Rysslandsfonden Prosperity Quest II. Ingen av dessa stänger före midsommar, vilket på svensk finansmarknad historiskt ansetts vara säsongsdeadline. Logiken har varit att man vill få in pengarna före midsommar, annars kan det bli knepigt. Det är ju viktigt att hinna etablera en hygglig handel i aktien för att undvika hamna i en ond spiral av sjunkande likviditet för att fram på höstkanten stå med en död aktie och frustrerade ägare.

Sedan några år väljer alltfler i Stockholms finansvärld att ta semester senare, så nog är nog rimligt att tro att säsongsfönstret för IPO-transaktioner står öppet lite längre.

Episerver tar inte så stora chanser med att gå ut sent. Här har man tryckt ihop teckningstiden. Den löper två korta veckor till tisdag efter midsommar med första handelsdag redan dagen efter. På så sätt börjar handeln bara tre dagar efter midsommargränsen.

Prosperity Quest II tar ut svängarna lite mer. Fonden vill ta in hela 3,5 mdr och ska göra det på dryga tre veckor. Man vänder sig till fler än svenskar men har ändå valt Stockholm som noteringsplats eftersom vi gillar att investera i Ryssland. Emissionen stänger onsdag 7 juli med första handelsdag 16 juli – mitt emellan sill och kräftor. Fonden startar tom så den investerare som väljer att vänta till efter semestrarna i augusti tar en måttlig risk. Det går förstås att vända på det argumentet – det är liten risk att teckna eftersom fonden i början har stor kassa. Är det så att svensk finansmarknad förpassat semesterstiltjen till historieböckerna?

Springtime stärker IR-enheten med fyra

Publicerad 2010-04-28 av Susanne Krutrök - 10 kommenarer

PR-byrån Springtime bygger Sveriges starkaste erbjudande inom investor relations. Nyligen rekryterades Lena Torlegård från Comir och nu ansluter sig ytterligare tre personer som i dag arbetar med finansiell kommunikation på PR-byrån Grayling.

– Rekryteringen av Lena Torlegård var ett första steg i att rejält förstärka den IR-kompetens som finns i Springtime och som leds av Lars Wahlström. Nu tar vi ytterligare ett steg i samma riktning. Med de senaste rekryteringarna har Springtime ett av marknadens mest erfarna team inom investor relations. Det ger oss förutsättningar att bygga en stark affär och att ge Hallvarsson & Halvarsson och JKL en riktigt tuff match, säger vd Maria Arnholm.

Lena Torlegård är en av Sveriges mest erfarna konsulter inom investor relations och finansiell kommunikation. Hon har tidigare arbetat som journalist och redaktionschef på nyhetsbyrån Reuters samt som IR-konsult och partner på Mercurius, JKL, InVivo Communications och Diplomat. Hon kommer närmast från IR-byrån Comir där hon var en av tre partners. Lena började på Springtime 6 april.

Nu har ytterligare ett viktigt steg i samma riktning tagits i och med rekryteringen av IR-konsulterna Frank Bagge och Per-Anders Nyman. Det är två erfarna konsulter med tio respektive fem års erfarenhet inom området och från de finansiella marknaderna, där Frank arbetat inom bank och försäkring och Per-Anders varit aktiv inom kapitalförvaltning. De kommer båda från Grayling (tidigare Citigate respektive Sund).

Springtime anställer dessutom Klas Nilsson, konsult inom CSR och investor relations, från Grayling. Klas, Frank och Per-Anders ansluter till Springtime den 1 augusti i år.

På byrån finns redan en kärna av konsulter inom IR och finansiell kommunikation. Dessutom finns ett antal seniorkonsulter med bred erfarenhet av att utveckla kommunikationsstrategier och leda kommunikationsarbetet i samband med förvärv, fusioner och börsnoteringar.

– Att Springtime åtnjuter ett starkt förtroende hos beslutsfattare i det svenska näringslivet manifesteras inte minst igenom andraplatsen i Veckans Affärers ranking av Sveriges kommunikationskonsulter. Vi har i IR-arbetet också klara fördelar av vår starka kompetens inom public affairs och sociala medier, säger Maria Arnholm.

Uppdaterat: Resumé – Redo att slåss om börsbolagen

För mer information kontakta:
Maria Arnholm, 0703 74 42 89, maria.arnholm[at]springtime.nu
Lars Wahlström, 0734 34 07 71, lars.wahlstrom[at]springtime.nu

Public affairs och sociala medier är morgondagens spetskompetens inom investor relations

Publicerad 2010-03-10 av Malin Dal - 0 kommentarer

Postningen ursprungligen publicerad i Springtimes nyhetsbrev.

Lars Wahlström, mer bekant som Walle bland vänner och branschkollegor, är mannen som både grundat och ägt ett antal kommunikationsbyråer och dessutom drivit krog i Stockholms utkant. Sedan hösten leder Walle arbetet med att utveckla Springtimes Investor Relations-erbjudande och arbetar som seniorkonsult inom finansiell kommunikation. Han känner Springtime väl eftersom han varit en av delägarna sedan 2003.

Lars Wahlström alias Walle

- När jag bestämde mig för att bli aktiv konsult igen kändes Springtime som det bästa alternativet. Här finns bredden och djupet. Men också en stark känsla, ett stort engagemang och fantastiska människor som brinner för det de gör, säger Walle om varför det blev just Springtime.

Walle som är Civilekonom i grunden halkade in på kommunikationsområdet mest av en slump. Under 80-talet jobbade han framför allt för Kreabs olika bolag, främst med finansiell kommunikation. Han hann också med att driva reklambyrå i New York under ett par år.

I slutet av åttiotalet började Walle som informationschef på investment-banken Merchant, men efter ett par år återvände han till Kreab och arbete i dotterbolaget Gramma, ett bolag han senare köpte loss tillsammans med Erik Åfors och Anders Halvarsson. Gramma, som kom att bli en ledande byrå inom finansiell kommunikation och Investor Relations, såldes senare till den engelska PR-koncernen Citigate och lever i dag vidare som Citigate Stockholm.

Vid millennieskiftet lät Walle sitt matintresse få utrymme genom att pröva vingarna som krögare tillsammans med ett par vänner. Att driva krog var lite av ett hobbyprojekt, men arbetet beskriver Walle som kul och lärorikt och han konstaterar också att restaurangbranschen är en tuff bransch. 2003 startades Vero Kommunikation och kort därefter InVivo Communications, båda med inriktning finansiell kommunikation. 2003 klev Erik Åfors och Walle också in som ägare i Springtime och här har de jobbat aktivt som ägare, framförallt med frågor kring förvärv och företagets utveckling. I höstas valde Walle att bli aktiv konsult igen.

- Min viktigaste uppgift framåt är att utveckla Springtimes erbjudande inom Investor Relations. Vi har goda förutsättningar att ligga i framkant inom området, dels genom att vi har en gedigen erfarenhet inom finansiell kommunikation men också för att vi kan erbjuda en unik kombination av kompetens inom IR och Public Affairs samt vårt kunnande inom sociala medier. Just detta är något vi ser är på stark frammarsch i USA och som jag tror kommer att efterfrågas mycket mer även på den nordiska marknaden, förutspår Walle.

Han menar också att det främst är två typer av byråer som är framtidens vinnare inom kommunikationsbranschen. Det är dels de smala byråer som är oerhört specialiserade och extremt duktiga på just sin nisch, men också de större byråer som liksom Springtime kan erbjuda sina kunder integrerade kommunikationslösningar, där olika kommunikativa discipliner arbetar samordnat för att hjälpa kunden nå sina mål.

Malin Dal

Springtime-bloggen

Inlägg märkta ‘IR’

Ekonomijournalistik 2010 – Hur står sig en ÅR mot en Tweet?

Kontinentalt eller våghalsigt?

Springtime stärker IR-enheten med fyra

Public affairs och sociala medier är morgondagens spetskompetens inom investor relations

Senaste postningarna

Taggar

PR-bloggar

Utländska favoriter

Webb & medier

Sajter