Åt lunch idag med en icke namngiven konsult med verksamhet inom public affairs I Kina. Hon hade väldigt bra kontakter inom flera kinesiska departement, vänskapliga kontakter som sträckte sig många år tillbaka i tiden. ”Om du vill ha ett möte, eller om någon klient behöver hjälp med ett problem så går det att fixa”, berättade hon. ”Vi är goda vänner”.
Det lät naturligtvis spännande, men precis som väntat fanns det en liten hake. En sådan där moralisk puckel som många i Kina övar sig på att komma över. ”hur går det till när du tar kontakten med dina vänner”, frågade jag försiktigt. ”åh, vi delar på arvodet från klienten så klart, vissa skulle kalla det korruption, men egentligen handlar det om tjänster och gentjänster”.
Förvånande många företag inom skilda verksamheter i Kina har svårt att skilja på kontakter och mutor, och fler och fler råkar i trubbel. Att screena hur underleverantörer arbetar på fältet har nog aldrig varit viktigare – det är skillnad på kontakter och att korrumpera regeringsföreträdare. Men den som inte ställer frågan, eller som inte vill ställa frågan kan en tid till leva fint på kontakters kontakter. Kalla mig gammaldags och bakåtsträvande utan möjlighet att se möjligheter, men jag tycker nog att det där förslaget var ganska korrupt ändå.

Martin Stenberg, Shanghai martin.stenberg@springtime.nu